聯(lián)系實際創(chuàng)新路 突出實效樹品牌
--我市扎實推進經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作
近年來，市考評辦以“培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍，為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供人才保障”為目標(biāo)，著重在“選、篩、評”三個培訓(xùn)工作環(huán)節(jié)中加大研究探索力度，不斷提高經(jīng)營管理人才培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，切實打造出特色，樹立起品牌，推進我市經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作的持續(xù)發(fā)展。
（一）以滿足需求為導(dǎo)向，精選培訓(xùn)內(nèi)容。2012年，市考評辦專門組織力量開展了經(jīng)營管理人才培訓(xùn)需求“大調(diào)研”，通過問卷調(diào)查、走訪談話等方式了解到經(jīng)營管理人才在政治理論、知識技能、文化素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)需求。今年培訓(xùn)課程內(nèi)容將在滿足經(jīng)營管理人才自身需求的基礎(chǔ)上，重點結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展需要和經(jīng)營管理人才成長規(guī)律，突出從整體到細(xì)節(jié)的雙重考慮選定培訓(xùn)內(nèi)容。從整體上堅持以素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)貫穿培訓(xùn)始終，強調(diào)用十八大精神武裝頭腦提升理論素養(yǎng)，著重抓好經(jīng)濟建設(shè)、創(chuàng)新管理、資本運作等知識培訓(xùn)，重點加強處置突發(fā)事件、整合資源等能力訓(xùn)練。除此之外，還將特別圍繞具體問題開展培訓(xùn)需求“小調(diào)研”，從細(xì)節(jié)上把握學(xué)員所在單位及本人在培訓(xùn)中最需要解決的1至2個實際問題，以此作為設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的主要依據(jù)，實現(xiàn)“量身定做、對癥下藥”，確保培訓(xùn)專題化、內(nèi)容特色化、方式具體化。
（二）以優(yōu)化資源為基礎(chǔ)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。建立從嚴(yán)把關(guān)的原則，加大參訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)機構(gòu)的遴選力度，把牢“進口關(guān)”、把住“質(zhì)量關(guān)”。一方面，嚴(yán)格篩選參訓(xùn)學(xué)員。根據(jù)我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要確定培訓(xùn)對象范圍，同時綜合考慮辦班主題、培訓(xùn)內(nèi)容與報名學(xué)員崗位所需知識結(jié)構(gòu)的匹配程度，認(rèn)真審核報名學(xué)員的資格條件，有針對性地篩選參訓(xùn)學(xué)員。另一方面，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)機構(gòu)。通過全面開展培訓(xùn)機構(gòu)評估，根據(jù)對課程、師資、設(shè)施、管理等方面的綜合評價，篩選出 5家培訓(xùn)機構(gòu)作為候選，繼而緊扣我市經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，針對各方需求，統(tǒng)籌考慮教學(xué)資源、師資團隊、培訓(xùn)經(jīng)費等因素，選定最合適的培訓(xùn)機構(gòu)。
（三）以提升質(zhì)量為目標(biāo)，加強總結(jié)評估。本著精益求精的理念，制定培訓(xùn)總結(jié)評估辦法，細(xì)化具體評價指標(biāo)，全面查找不足，力求不斷提升培訓(xùn)實效和質(zhì)量。一是強化全程觀察記錄。專門派出工作人員參與管理和培訓(xùn)，全程觀察培訓(xùn)實施情況，及時收集和反饋有關(guān)培訓(xùn)課程、方式、管理、效果等細(xì)節(jié)上存在的問題與不足。二是強化學(xué)員滿意度測評。每門課程結(jié)束后，組織學(xué)員對課程內(nèi)容、教師水平等方面進行評分，對學(xué)員滿意度高的課程和教師及時記錄和儲備，不斷豐富課程庫和師資庫。三是強化訓(xùn)后總結(jié)評估。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員召開座談會，對培訓(xùn)工作整體質(zhì)量，包括課程設(shè)置針對性、師資授課藝術(shù)性、過程管理細(xì)致性、教學(xué)方式多樣性等進行總體評價，分析研判不足，收集相關(guān)建議，促進培訓(xùn)流程不斷改進和培訓(xùn)實效不斷優(yōu)化。（市考試與測評工作辦公室）
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