為進一步加強領導班子和干部隊伍建設，湖南耒陽市結合市情鄉(xiāng)情，創(chuàng)新舉措，不斷完善考核方法，今年，該市在鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部年度考核中積極推行“正反結合雙向測評”考核方法，增強了民主評議的針對性和規(guī)范性，使考核測評結果更能體現全面性和真實性，提升了選人用人的科學化水平。
一是正面測評內容更細化。該市在對鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部進行年度考核時，都要向參加民主測評大會的人員發(fā)放領導班子社會滿意度測評表和領導干部民主評議表，兩份評議表格內都設置了幾項正面評價指標。社會滿意度測評表內有“滿意”、“較滿意”、“基本滿意”和“不滿意”四個等次，領導干部民主評議表內設置了“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個等次，并進一步細分為德、能、勤、績、廉五個部分。這些指標非常全面地從正面評議了領導班子和領導干部。
二是測評范圍和對象更廣泛。在以往“兩代表一委員”等人員只是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職測評的基礎上，今年該市把測評對象擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子內所有的領導干部，增加了“兩代表一委員”對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職的測評。同時在測評鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處領導班子和領導干部時，把參加測評大會的人員進一步擴大，除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機關干部外，還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村干、屬地單位負責人、種養(yǎng)大戶和規(guī)模以上企業(yè)負責人。解決了測評范圍窄和測評對象少的問題，能更好地反映出廣大干部群眾的心聲，提升了測評的民主性、真實性和廣泛性。
三是反向測評內容更具體。該市在繼續(xù)注重正面測評的同時，增加了具體的反向測評內容，把領導班子和領導干部可能存在的問題逐條列入測評表內，供參會人員在測評時對被測評對象“對號入座”。其中反向測評領導班子的有為民辦實事不得力、一言堂現象較突出、深入基層一線不夠、衙門作風比較嚴重、關心干部職工不夠、廉潔自律意識不強等10余條，反向測評領導干部的有工作責任心不夠強、工作方法不夠注意、老好人思想較明顯、有賭博等不良行為、生活作風不夠檢點、開拓創(chuàng)新意識不強、工作實績不夠明顯等13條。通過反向測評，直接考察出領導班子和領導干部存在的具體問題與不足，減少了考核工作的失誤，促進了測評質量的提高，在基層單位受到普遍認同。
（來源：衡陽黨建網 曾生良）
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