為及時了解職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)員掛職工作情況，幫助他們解決在掛職過程中遇到的困難，讓他們積極發(fā)揮所學(xué)的專業(yè)管理知識，服務(wù)柳州發(fā)展，促進(jìn)學(xué)員自身成長。近日，市委組織部、市高級管理人才評價中心在白蓮洞博物館會議室舉行我市第八期職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)員座談會。市委組織部干部二科、市高級管理人才評價中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。
座談會上，市委組織部、是高級人才評價中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了培訓(xùn)班學(xué)員4個月以來的掛職情況和他們在掛職過程中遇到的困難，并就如何解決這些困難，充分發(fā)揮“培訓(xùn)+掛職”模式的優(yōu)勢等相關(guān)問題，與學(xué)員進(jìn)行了深入探討。學(xué)員們也積極踴躍發(fā)言，對今后開展工作提出了意見建議。大家認(rèn)為，在今后開展的“培訓(xùn)+掛職”模式工作中，一是要明確掛職崗位，豐富掛職形式，以工作項(xiàng)目制推動掛職工作有效開展。二是要建立原單位、掛職單位、組織部門三方交流機(jī)制。及時了解掛職人員情況，為其作出積極引導(dǎo)，也為今后選拔任用干部積累資料；做好原單位工作，幫助學(xué)員處理好工資待遇問題。三是要提前安排掛職單位，提供更多的掛職選擇，有利于適能適崗。（市高級管理人才評價中心 胡德琴）
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