柳江縣實行定性與定量相結合的方式狠抓公務員平時考核工作，研究出臺《柳江縣開展公務員平時考核工作實施方案（試行）》，形成規(guī)范操作制度，為定期考核提供依據(jù)。
科學掌握“軟指標硬考核”。根據(jù)不同類型、不同崗位公務員的特點和職責，量化履行崗位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤情況等指標，在優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次之間打分，分別對應90-100分、70-89分、60-69分、59分以下四個分值。將四個季度的考核結果作為年度考核中的“績”和“勤”，并以60%的權重與40%的年底民主測評成績加總，“德、廉”內容不設分值，實行一票否決，“能”作為加分扣分項目，最終得出年度考核總分。
細致抓實“周記實季考評”。以季度為考核周期，實行周記實、月小結、季考評。每周末，公務員如實填報個人工作記實表，填寫本周工作、出勤和獎懲等情況；每月末，機關內設機構負責人召集會議，組織本部門工作人員填報月工作小結表，總結當月工作，擬定下月工作計劃；每季度末，個人對當季度工作完成情況進行小結自評, 主管領導根據(jù)公務員工作紀實及季度小結自評進行審核評鑒，評價以打分和寫評語的方式進行。有多個分管領導的，取平均分。
綜合分析“重實績定獎懲”。公務員平時考核的情況與公務員職務晉升、獎懲、培訓等結合，年度考核優(yōu)秀人選從獲得季度考核“優(yōu)秀”2次以上的人員中產(chǎn)生；季度考核2次“不稱職”的，年度考核確定為不稱職。平時考核的績、勤等結果，可以直接導入定期考核，德、能、廉等內容可以平時收集，在定期考核時結合民主測評集中匯總評價。根據(jù)平時考核結果，將及時調整工作部署和人員配置，增強選拔任用的科學性、全面性、準確性。(柳江縣委組織部)
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